Zahlen lügen nicht. Aber sie schweigen — wenn man nicht weiß, welche man fragen muss. In meiner Arbeit als Regionalleiter im Zoofachhandel erlebe ich regelmäßig dasselbe Muster: Filialleitungen, die ihren Laden gut im Griff haben, die ihr Team kennen, die
Wie ich als Regionalleiter 10 Filialen koordiniere — ohne in Meetings zu versinken
Wenn ich Führungskräften erzähle, dass ich als Regionalleiter im Zoofachhandel mehrere Filialen betreue, kommt oft dieselbe Frage: „Wie viele Meetings hast du pro Woche?“ Die Antwort überrascht meistens: So wenige wie möglich. Das ist kein Zufall. Es ist ein System.
5 Fehler, die neue Führungskräfte im Einzelhandel machen
Es gibt einen Moment, den fast jede neue Führungskraft kennt. Du hast die Beförderung bekommen, das Team schaut dich an — und du merkst: Niemand hat dir wirklich erklärt, wie das jetzt funktionieren soll. Im Einzelhandel ist dieser Moment besonders
Mit 21 Führungskraft — was ich damals nicht wusste…
Mit 21 Führungskraft — was ich damals nicht wusste Es war ein ganz normaler Montagmorgen. Ich war 21 Jahre alt, stand vor meinem Team und war offiziell für eine komplette Abteilung einer bundesweit vertretenen Gartencenter-Kette verantwortlich. Personalverantwortung. Schichtplanung. Umsatzziele. Die